Une prise de poste
Un nouveau rôle, de nouvelles responsabilités, et le besoin de trouver vite sa juste posture.
Pour les dirigeant·es et managers
Offrir un espace de recul à
Offrir un espace de recul à
une personne qui compte.
Une prise de poste, une transformation, une décision lourde à porter : il y a des moments où un collaborateur ou un partenaire clé gagnerait à prendre de la hauteur et trouver de la clarté. EoKin lui ouvre cet espace.
- Confidentialité totale
- Aucun compte-rendu au dirigeant
- En visio ou en présentiel
- Au service de la personne et du projet
Le constat
Certains moments appellent
Certains moments appellent
un pas de côté.
Une transformation
Une réorganisation, une fusion, un changement d'échelle qui bouscule les repères installés.
Une perte d'élan
Un talent qui s'essouffle, doute, ou semble en retrait — sans que la raison soit claire.
Une décision importante
Un arbitrage structurant à mûrir, avec le recul et le discernement que l'urgence empêche.
Un collaborateur clé
Une personne sur qui beaucoup repose, qu'on souhaite soutenir avant qu'elle ne s'use.
Un potentiel à révéler
Quelqu'un qui peut franchir un cap, à condition de lever ce qui le retient encore.
Soutenir une personne au bon moment, c'est souvent ce qui permet au projet de tenir.
Pour lever toute ambiguïté
Ce que cet espace
Ce que cet espace
n'est pas.
Ce que ce n'est pas
- Une évaluation déguisée
- Une thérapie
- Un audit de la personne
- Un outil de contrôle
- Un dispositif avec compte-rendu au dirigeant
Ce que c'est
- Un espace de recul confidentiel
- Une conversation libre et protégée
- Un temps pour clarifier ce qui se joue
- Une ressource pour la personne, à elle
- Un appui au discernement et à la décision
« Je pense que cela lui ferait du bien…
mais je ne sais pas comment lui en parler. »
C'est l'une des questions qui revient le plus souvent. Proposer cet espace n'est ni un constat d'échec, ni une mise en cause. C'est un signe de considération : offrir à quelqu'un les conditions pour prendre du recul, à un moment où cela compte. La personne reste entièrement libre d'accepter — et ce qui s'y dit lui appartient.
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Comment ça se passe
Trois temps,
Trois temps,
simples et respectueux.
Identifier
Vous observez qu'une personne aurait besoin d'un espace de recul. Nous décryptons ensemble la situation.
Échanger 15–30 min
Nous créons un premier contact court avec la personne, sans engagement, pour lui permettre de vérifier que la proposition lui parle vraiment.
Laisser choisir
La personne décide librement de s'en saisir. À partir de là, l'espace lui appartient — confidentiel.
On n'impose pas un espace de recul. On l'offre — et on laisse la personne s'en saisir.
Ce qui se transforme
Un effet qui dépasse
Un effet qui dépasse
la personne.
Pour la personne
- Du recul et de la clarté
- Une posture plus assurée
- De l'énergie retrouvée
- Des décisions plus sereines
Pour les relations
- Des échanges plus apaisés
- Des tensions désamorcées
- Une coopération plus fluide
- Une confiance renforcée
Pour le projet
- Une personne clé qui tient
- Des transitions mieux traversées
- Un cap maintenu
- Une dynamique relancée
Les formats
Trois possibilités
Trois possibilités
pour votre partenaire.
Espace de décision
350 € HT
Une séance pour prendre du recul sur une situation précise, clarifier un choix et repartir avec de la hauteur.
Parcours d'alignement
1 500 € HT
Un accompagnement dans la durée pour traverser une prise de poste, une transformation ou un cap exigeant.
Sparring sur son chemin
à partir de 3 000 € HT
Un tiers de confiance présent mois après mois, pour les personnes qui portent le projet au plus haut niveau.
Premier pas
Vous avez une personne
Vous avez une personne
en tête ?
Parlons-en. Un échange court et confidentiel suffit souvent pour savoir si, et comment, ouvrir cet espace fait sens.
« Là où c'est sombre, j'éclaire. »
Cédric Bischetti — EoKin